Leiskite jiems pasakyti, kaip padidinti savo nari, Navigacija tarp įrašų

Tegul kiekvienas narys iššoka balionu ir atspėja, kam priklauso faktas. Teko pildyti vieno didelio paslaugų teikėjo apklausą. Komplikuoti ledlaužiai suteikia preparatui sudėtingumo. Klausykite dainų ir aptarkite kiekvienos dainos pasirinkimo motyvaciją grojaraštyje. Pateikite savo paaugliams tinkamus būgnų instrumentus, pvz Paprašykite jų užmerkti akis ir išsiveržti į būgną.

Beveik visi mes čia pradėjome kelionę laivu, viską darydami patys. Pradedant produktų tyrimais, baigiant vaizdo įrašų redagavimu, žiniasklaidos priemonių pirkimu ir net kai kuriais atvejais, klientų aptarnavimu.

Nors tai visiškai gerai pradedant… Tai didžiulis našumo žudikas, kai skalaujate 5—6 figūrų mėnesius ir vėliau. Ir štai kodėl Kaip žinome, produkto pristatymas užima daug laiko ir pastangų. Nuo produkto radimo iki kopijos rašymo, kad būtų galima redaguoti miniatiūrą ir vaizdo įrašą, iki rinkinių nustatymo. Vieno produkto pristatymas gali užtrukti 2—3 dienas. Ir jei norite išbandyti 2—3 produktus per dieną iki 7 skaičių mėnesių, būkite pasirengę dirbti 16 valandų. Aš nežinau apie tave, bet 16 valandų darbas man atrodo kaip košmaras.

Narys L. Vidutinio salies narys

Naudodamiesi tokiu darbo stiliumi, galiausiai per trumpą laiką susideginsite. Baigiatės susirasti kitą produktą Galų gale pateksite į spąstus, įsivaizduodami, kad tapote 7 figūrų verslininku, tačiau visiškai neatliekate jokių užduočių Jūs pradedate galvoti, kad laivų gabenimas laivu nėra jūsų reikalas.

Štai kodėl 7 figūrų laiveliai turi didžiulę komandą, kuriai gali deleguoti šias užduotis, kad jie turėtų laiko, energijos ir smegenų erdvės susitelkti į aukštesnio lygio užduotis.

Tačiau dažniausiai klaidinga nuomonė, kurią turi dauguma laivelių, yra tai, kad jie mano, kad tol, kol samdys naujus komandos narius, jie nedelsdami atlaisvins savo laiką ir smegenų erdvę Kai iš tikrųjų Tai ne tik neišsprendžia jų problemos, bet ir pradeda patirti didesnes darbo jėgos sąnaudas, dėl ko mažesnė pelno marža…. Padirbėję su daugeliu 6—8 figūrų laivo laivu mano operacijų agentūroje, mes nustatėme, kad dauguma laivo siuntėjų negali deleguoti dėl šių 3 delegacijų žudikų.

Nesugebėjimas rasti ir samdyti gerą VA Pagrindinis sėkmingo delegavimo veiksnys yra turėti kompetentingus ir puikius VA savo komandoje. Jie yra nepriklausomi, išradingi ir orientuoti į sprendimus sprendžiant problemas nelaukdami jūsų nurodymų kiekvieną kartą. Jie jaučia didelę atsakomybę ir atsakomybę ne tik vykdydami savo užduotis, bet ir galutinį įmonės rezultatą Jie didžiuojasi savo darbu ir nuolat viršija savo KPI Jie ne tik priima instrukcijas, bet ir ieško būdų, kaip pagerinti esamus procesus ir SOP.

Jie sugeba efektyviai labai produktyviai atlikti darbą, savarankiškai tvarkytis profesionaliai ir gerai dirbti sistemoje ir komandoje labai atsakingi Jie sutelkia dėmesį į rezultatą ir rezultatus ir automatiškai daro viską, ką reikia padaryti, kad būtų pasiekti rezultatai, užuot atlikę tik minimumą bet ką gali kaip padidinti savo nari. Jie mėgsta įmonę, darbą ir visada stengiasi padaryti viską, kad įmonė galėtų greitai augti.

Skamba nuostabiai, jei juos turi savo komandoje, ar ne? Tai tikrai daro! Kai kurie mano, kad tai neįmanoma.

Ir tai lemia vieną priežastį Jie daro prielaidą, kad niekas nėra geresnis už juos Kita dažna klaida, kurią daro dauguma žmonių, yra tai, kad jie daro prielaidą, jog jų komandos nariai yra ir niekada nebus geresni už juos. Jie nemano, kad jų komandos nariai gali pastebėti tokį laimėtą produktą kaip jie Jie nemano, kad jų komandos nariai gali parašyti geresnę kopiją nei jie Bet tai tik klaidingas įsitikinimas.

Taigi, koks yra geriausias būdas išnaikinti superherojų sindromą? Įrašydami visą procesą ir paversdami juos standartinėmis darbo procedūromis SOP. Tačiau dauguma žmonių mano, kad SOP sukurti reikia per amžius, o jų komandos nariai tiesiog nenaudoja.

Švaistytos pastangos. Padėjus daugeliui žmonių dokumentuoti savo procesą, yra vienas pagrindinis veiksnys, kurio dauguma žmonių praleidžia, todėl jų SOP yra veiksmingi. Tai turi būti kuo išsamesnė. Su Leiskite jiems pasakyti SOP jūsų komandos nariui yra daug lengviau suprasti kiekvieną žingsnį. Leiskite jiems pasakyti to lengva įgyvendinti. Arba skelbimų rinkinys?

105 greiti ledlaužiai - sužadinkite linksmus ir įtraukiančius pokalbius.

Arba kampanija? Pažiūrėkite, kiek tai konkretu ir aišku? Jei parašysite tokį SOP, nėra ko susipainioti. Tokiu būdu jūs ne tik taupote laiką, bet ir suprantate, ar jie supranta jūsų SOP. Nors mūsų klientai tiesiog nori leisti mums tai spręsti jiems 3.

Isplesti nario tempima Kas yra nariu dydis

Įsivaizduokite, Leiskite jiems pasakyti išplėsti savo verslą ir samdyti papildomus komandos narius Kinda mane gąsdina tik galvodamas apie tai Ir priežastis, kodėl dauguma žmonių praleidžia tiek daug laiko treniruotėms?

Savo agentūroje tai darome savo klientams, naudodamiesi mūsų 7D mokymo sistema. Tačiau mes nustatėme, kad tinkamo konteksto ir kultūros nustatymas yra daug svarbesnis, kad jie lengvai tilptų su likusia komanda.

Padidinkite savo nari 25 55 Normos storio

Per 1 dieną mes atliksime šiuos veiksmus: - Įmonės vertybės: Svarbu turėti aiškų vertybių rinkinį, kuris padėtų jūsų darbuotojams suprasti, už ką jūs atstovaujate. Jūsų įmonės vertybės yra jų darbo gairės ir saugumo jausmas, kad jie dažniau priimtų teisingus sprendimus, kurie galėtų padėti pasiekti įmonės viziją ir tikslus.

Tai dažnai yra vienas iš labiausiai pamirštamų įlaipinimo sistemos aspektų. Tačiau jo nauda yra didžiulė, ypač kai ją automatizuojate. Dažnai tai, ką daro dauguma verslo savininkų, yra priversti visus jiems pranešti. Ar galite įsivaizduoti, jei turite 10 žmonių komandą?

Arba 15? Arba 20?

Beveik visi mes čia pradėjome kelionę laivu, viską darydami patys. Pradedant produktų tyrimais, baigiant vaizdo įrašų redagavimu, žiniasklaidos priemonių pirkimu ir net kai kuriais atvejais, klientų aptarnavimu. Nors tai visiškai gerai pradedant… Tai didžiulis našumo žudikas, kai skalaujate 5—6 figūrų mėnesius ir vėliau. Ir štai kodėl Kaip žinome, produkto pristatymas užima daug laiko ir pastangų.

Kiek laiko praleisite spręsdami jų problemas…. Turėdami kaip padidinti savo nari ataskaitų teikimo struktūrą ir leisdami jiems žinoti, kaip kreiptis į komandos vadovą, kai tik kyla klausimų, tai sutaupote didelę laiko dalį jums, verslo savininkui, jau nekalbant apie tai, kad galite sutelkti dėmesį į aukštesnio lygio užduotis. Patarimas: dauguma jų vėl ir vėl užduos tą patį seną klausimą, todėl tiesiog leiskite jiems pranešti komandos vadovui, o ne jums.

Tiems, kurie nežino, kasdienis susibūrimas yra trumpas 15 minučių susitikimas, kurio metu komandos nariai dalijasi, kokios yra 3 užduotys, kurias jie turi atlikti šiandien, kokie yra galimi iššūkiai, su kuriais susiduria atlikdami užduotis.

Kodėl tai padaryti? Taip yra todėl, kad komandos vadovai arba jūs verslo savininkas galėtumėte patikrinti, ką visi daro, ir svarbiausia įsitikinti, kad jų prioritetai yra teisingi. Remiantis mūsų patirtimi, klientai su komandomis, kurios nevykdo kasdienių sąmyšių, nuolat randa savo komandos narius, atliekančius užduotis, kurios nėra skubios Sukeldami paniką ir gaisrą, kai tik reikia skubios užduoties.

Pavyzdžiui, jei praktikantas yra produkto tyrinėtojas Tikslas yra tai, kad jie, net kaip padidinti savo nari dirbti, susipažintų su vaidmeniu. Vaidmenys ir pareigos: Viena iš svarbiausių 7D mokymo sistemos dalių yra jų vaidmens ir atsakomybės vykdymas. Konkrečiai nurodykite užduoties svarbą. Daugelis žmonių mano, kad nurodant vaidmenis ir atsakomybę komandos nariui, tai tiesiog reiškia pasakyti jiems, koks jų vaidmuo ir ką jie turėtų daryti.

To nepakanka. Svarbiausia, ką turėtumėte padaryti, taip pat nurodykite užduoties svarbą ir tai, kaip ji veikia įmonę. Pavyzdžiui, leiskite produkto tyrėjui žinoti, kad produktai yra gyvybės šaltinis, kai reikia atlikti produktų tyrimus. Tai jiems parodo, kaip svarbu tinkamai atlikti savo darbą. Tai taip pat tarsi pranešti jiems, kad jie yra svarbūs ir vertingi. Žmonės mėgsta jaustis svarbūs tokiu būdu. Bet dar svarbiau yra tai, kad parodžius, kaip jų darbas daro įtaką apatinei linijai, pakeisti nario dydi suteiks puikų tikslo, atsakomybės ir atsakomybės jausmą.

Taikydami tai savo kliento mokymo programoje, mes nustatėme, kad tai taip pat suteikė komandos nariams didesnę priežastį likti, kai viskas pasidaro sunku. Paprastai iki 5X ilgiau nei įprastai. Leiskite jiems pasakyti ir valdymo įrankiai: Kartu su vaidmenimis ir atsakomybe mes taip pat mokome auklėtinius, kaip naudotis savo projektų valdymo ir komunikacijos priemonėmis.

Daugelis verslo savininkų daro neteisingą tai, kad jie daro prielaidą, jog praktikantas galės pats išsiaiškinti komunikacijos įrankį. Čia nesusikalbėjimas yra toks: - Nežinodamas, kaip atnaujinti kitą komandos narį iš kito kaip padidinti savo nari, kad jų užduotis buvo atlikta ir kad dabar jie gali ją dirbti, sukeldami nereikalingą vėlavimą paleisti produktus.

Tai gali atrodyti kaip mažas dalykas, jis gali tapti labai trikdantis ir sukelti daug kliūčių likusiai komandai. Ne smagi vairavimo patirtis. Taigi ką mes darome? Mes kuriame SOP ir vaizdo pamokas, kaip naudoti šiuos įrankius.

20 terapinių užsiėmimų paaugliams, siekiant padidinti pozityvų mąstymą

Tada mes jiems parodome, ką reikėtų daryti, jei jie nori susisiekti ar atnaujinti kito skyriaus asmenį. Norėdami užtikrinti, kad mokymo kokybė bus išlaikyta, o jūs nepraleisite per daug laiko kiekvienam naujam samdymui, būtinai viską automatizuokite. Tam turime paruošti šį turtą: 1. Knygos, tinklaraščiai, straipsniai, atvejų analizė, susijusi su konkrečiu vaidmeniu. Dropshipping kursų segmentai, susiję su konkrečiu vaidmeniu. Dabar tai svarbu norint užtikrinti aukštą kokybę: paleiskite juos per turtą ir priverskite juos parašyti jums mokymosi ataskaitą Mokymosi ataskaita yra vienas geriausių būdų suprasti, kaip jie supranta kursus ir turtą, kurį jiems pateikėte.

Tai taip pat padės jiems suvokti ką tik išmoko. Kartais automatiniam mokymui gali būti per daug klausimų, susijusių su kontekstu ar scenarijais. Taigi paskatinti auklėtinius šešėliuoti esamą komandą gali padėti tai padengti.

Tvarkytis su nusivylimais

Pagrindinis to tikslas yra, kad praktikantas suprastų, kaip išspręsti tam tikrą situaciją susidūrus su problema. Iki šeštosios dienos pabaigos užduokite jiems užduotį vėl įrašyti savo išvadas ir mokymąsi į mokymosi ataskaitą.

Painics dydis pasaulyje dideli gaidziai ir dydziai

Mūsų agentūroje mes padedame savo klientams atlikti egzaminus, kad įsitikintume, jog praktikantas turi pakankamai žinių apie savo vaidmenį. Egzamine mes juos išbandome įvairiomis temomis: - Įmonės vertės: Išvardykite visas įmonės vertes - Vaidmenys ir atsakomybė: Pasirinkite, koks yra norimas jūsų vaidmens rezultatas pateiktos parinktys - Bendravimas: Kurį komunikacijos kanalą naudoti bendraujant su kitu skyriumi.

Pateiktos parinktys - Išsilavinimas: Į kokius kriterijus reikia atkreipti dėmesį ieškant laimėjusio produkto? Produkto tyrinėtojas - Pagal Leiskite jiems pasakyti Ką turėtumėte daryti, kai jūsų skelbimas bus nepatvirtintas?